Uw werknemers hebben niet alleen de plicht om hun werk zo goed mogelijk te verrichten, zij hebben ook het recht om hierin voldoende begeleidt te worden. Daarvoor is het van groot belang om regelmatig de tijd te nemen voor uw personeelsgesprekken.
Lees meer over het houden van personeelsgesprekken in ons artikel:
het hoe en waarom van personeelsgesprekken
Vindt u het ook lastig om uw personeelsgesprekken te organiseren en te verzorgen, dan kan Be-Smart u ondersteunen met het Be-Smart Personeelsgesprekken Plan. Omdat uw team van groot belang is voor het succes van uw bedrijf.
Weten uw medewerkers waar u naar toe wilt met uw bedrijf?
Investeert u voldoende tijd in persoonlijke begeleiding? In coaching van hun vaardigheden? Hoe gaat u om met conflicten in de personele sfeer? Neemt u de onderlinge samenwerking geregeld onder de loep? En besteedt u aandacht aan teambuilding?
Be-Smart Consulting beschikt over branchegerichte HR-expertise
Daarom zijn wij als onafhankelijke buitenstaander in staat om u objectief te adviseren. Wij kunnen u op weg helpen en ondersteunen om het beste uit uw team te halen. Denk aan:
- personal coaching
- functioneringsgesprekken en teamtraining
- het organiseren en leiden van periodiek teamoverleg
- het bemiddelen bij conflicten